五月的鲜花遍地盛开，孟夏的天空万里无云，鑫昇公司彩旗飘扬，一片生机盎然。五月十六日集团公司生产管理现场会在鑫昇公司隆重召开。

　　参加此次会议的人员有集团公司各部门经理，各子公司经理、厂(矿)长。集团公司总裁李试义、副总裁王占林出席会议并作了重要讲话。

　　五月十六日上午，与会人员在鑫昇公司领导带领下，就安全生产和技术攻关分两组参观了矿山井下开采作业面和选矿厂工艺改造、车间、尾矿库安全检测。还参观了鑫昇公司厂容厂貌，查看了各项规章制度。

　　下午14时，全体与会人员在鑫昇公司还原铁厂会议室召开了管理现场会交流会。会议由集团公司副总裁王占林主持，鑫昇公司常务副总陈三禄和生产副总臧龙先后对管理经验和具体实施管理的思路和办法作了详细介绍。

　　今年以来，根据集团公司的安排部署，鑫昇公司在经营管理措施上，以规范企业管理和强化企业文化建设为切入点，发扬诚信、敬业、拼搏的古冶精神，建立健全各项管理制度;层层签订安全生产目标责任书，严格实行安全生产责任追究制和从业人员安全教育培训制度，采矿选厂各项管理实现规范化、精细化、科学化，后勤管理工作不断加强，厂容厂貌明显改善，服务功能不断提升;这些措施有力地保证了企业生产达效以及可持续发展目标的实现，促进了安全与效益的双赢。

　　接着三矿矿长刘雪振和选矿厂厂长付彦也分别作了经验介绍。

　　集团公司副总裁王占林在充分肯定了鑫昇公司今年以来所取得的骄人成绩之后指出，在经营管理上，集团公司实行了所有权与经营权分离。鑫昇公司高薪聘用了部分经理、厂(矿)长，所聘人员具有多年管理经验和高精尖技术水平，他们放下架子，扑倒身子，敢于承担责任，面对挑战，方法对头，措施得力，工作抓到了点子上，抓出了成绩。无论是厂容厂貌，还是安全生产指标，样样呈现喜人景象。骄人的成绩的确来之不易，这不仅与文化素质和管理水平有关，重要的是整个领导班子以人为本，规范管理的经营理念;正视困难，大胆探索的工作作风;勤勤恳恳，兢兢业业的工作态度。我们每次深入井下，每次亲临现场，每次都有喜人的变化，这次现场会在鑫昇公司召开是名副其实的。

　　集团公司总裁李试义作了重要讲话，他指出，鑫昇公司的管理经验概括而言就是：有一套切实可行、系统规范的管理制度，有一批勤勤恳恳、务实肯干的员工队伍，有一班精干高效、团结创新的领导团队。希望各子公司要虚心学习鑫昇公司管理经验，真抓实干，多出现如鑫昇一样好的企业，集团公司计划于8月份召开生产现场会，争取将生产现场会的旗帜插在自己的企业，各厂矿企业负责人一致表示回去之后，要将此次会议精神传达好、贯彻好、执行好。

　　鑫昇公司要继续努力，选矿工艺、设备、技改等方面要进一步调整和提高;对原矿进行严格把关，以实际出发，逐步取得改进和提高;鑫昇原矿属于难磨难选的类型，与太钢矿结合后，仍存在不少不可控的情况，围绕集团公司下达的指标，年底三矿产量争取达到100万吨;文林矿尽快组织开工;曲井形成采选一体化，一条龙发展目标;三矿每月采掘平面图上图，方便直观，便于分析问题，解决问题;“反浮轮改造”这一“碉堡”于6月底达产，今年，反浮选这一块要明确资本计划，领导统一兼管;选矿工艺系统利用改造与三矿通风系统改造计划于年底提高利用系数和组织实施。

　　李试义总裁强调指出，集团公司各部门和各基层单位要以此次现场会议为契机，对照鑫昇公司的管理经验，找出自身工作当中存在的问题，以管理理念和管理方式的变革入手，多沟通，促交流，汲取其先进经验，不但对鑫昇公司今后的发展起着促进作用，而且使集团公司各项工作都将迈向一个新的台阶。除以上所涉所讲问题之外，日常工作、日常生产要始终保持积极稳定的态势，力排万难，重点将目标放在生产上。

　　(通讯员李旭忠报道)

　　本文链接：http://www.iruis.com/News/Net/28117.shtml