盛大文学CEO侯小强：还原盛大系一年风波

来源:腾讯科技作者:佚名 2012-10-18

　　腾讯科技：有时候在微博上经常会发现您的感悟及谈企业管理，是因为您在文学的管理风格发生变化?

　　侯小强：我认为管理就是最大的业务。对于一个CEO来讲，管理就是最大的业务。第一管理是我最大的业务，第二我其实每天忙得当然还是业务。因为管理不是抽象的，你每天坐在那里想一套理念。绝对是在业务过程中你自己的心得。没有脱离业务的管理，那叫空中楼阁。

　　早上财务要来找我，公关要来找我，起点的负责人，云中书城的负责人要来找我，我们要不断地去沟通。整体来讲，确实发生了很大的变化。本身来讲，我就是做业务起家的，业务的事儿绝对不会放过的。但是我也不能什么事儿都抓，我要让底下的团队发挥自己的力量。

　　腾讯科技：盛大文学业务众多，你有众多网站，也有线下出版业务，现在可能还进军影视。当这么多高管和您沟通比以前要少，中间也会产生分歧，像盛大文学上市还不是很顺畅，这个时候怎么平衡大家的利益。实际上，有离职高管就表示，高管离职并非偶然事件，而是双方积累的多年矛盾总爆发。

　　侯小强：我想是这样的，首先来讲所有人加入盛大文学时，都不是说得到一个许诺，上市之后你可以得到什么。大多数时候，大家加盟一个公司跟上市与否没有关系。所以我认为，大家来这并不是得到一个许诺，来了以后要大口吃肉，大口喝酒。我们有共同愿景，有一个共同爱好，我们都是做文学的，有这样一个凝聚力。

　　第二个盛大文学确实是在尽最大努力激励员工。

　　而且像盛大文学这样靠一年收入只有7个多亿的公司，我们像腾讯、百度那样激励，也不现实。盛大文学就是个小公司，是靠一千字两分钱赚钱的公司，是一个发展中的公司。我觉得我们所有人对此都应该有一个比较清晰认识。

　　如果说有人认为，你应该现在没有上市，你应该按照上市的情况，按照腾讯的一个标准去给我们，我对所有人的回答都是不可能。如果你不满意那你就走。我觉得这是毫无疑问的，你腾讯赚200个亿，我们赚7个亿，这不是开玩笑嘛。

　　我觉得所有的人，我深信一个有正常理性的人，都是可以理解。而且他也应该会对未来抱有期望。因为我们确实在快速成长。从愿景上来看，确实与个人的愿景能够契合。所以我深信我们的公司管理团队的人，应该对此都是深信不疑。

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