记者 | 林北辰

　　2月12日，苏宁控股集团董事长张近东和全体苏宁员工以一场新春团拜会开启新一年的工作。

　　团拜会上，张近东正式宣布，为加快场景互联网的布局，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景全品类的零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

　　苏宁方面表示，作为全国领先的百货公司，万达百货拥有优质的线下门店资源，庞大的会员群体以及丰富的品牌商户资源。万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升。

　　此次收购万达百货，苏宁表示，在快速锁定优质线下场景资源的同时，将进一步推进商品供应链变革，加快线下百货业态店面布局，进一步提升市场竞争力，更能够为上市公司带来收益增厚。本次投资符合公司长远战略发展的需要，符合全体股东的利益。

　　事实上，苏宁与万达的合作由来已久。

　　2015年，苏宁和万达签署了《连锁发展战略合作协议》，就电器3C、母婴用品等专业店领域在全国万达广场开展了广泛的合作。苏宁方面表示，该等合作在销售规模、坪效等方面对苏宁连锁发展起到了有效的支持作用；同时苏宁在以上专业领域的运营也给万达广场的客户运营，用户体验提升起到了重要的促进作用。

　　2018年1月29日，苏宁与万达集团、万达商业签署《关于大连万达商业地产股份有限公司之战略合作协议》，计划出资人民币95亿元或者等值港币，购买万达商业股东持有的约3.91%股份。苏宁与万达集团、万达商业在原有开展的物业租赁合作的基础上，进一步深化合作内容，加强优质互补，实施资源整合，推进在商业物业开发及运营、金融服务、会员数据等业务领域的全面合作。

　　在本次新春团拜会上，张近东表示，苏宁在2019年将以云服务为构架，搭建全渠道零售交易共享中台系统，全面保障零售体验的流畅性和零售业务管理的精细化，巩固同心多圆、加大开放力度，输出智慧零售核心能力。同时，他强调，要转变流量经营思路，即从数量型流量向质量型流量转变，转变的核心是用户经营的思维，要回归用户、回归产品。

　　苏宁小店与苏宁零售云依然是苏宁在2019年的拳头产品。小店要强化精细化运营更加贴近用户，裂变成智慧零售的网红店；专业店要实现品牌服务的转化，把门店塑造成新品展示、奇品发布、爆品露出的舞台和秀场。

　　“作为智慧零售先行者，苏宁正进入面向社会、赋能行业的新阶段，继数据云、物流云、金融云之后，苏宁小店、苏宁零售云也开始成为城乡消费升级的社会基础服务设施。”张近东说。

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