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体育品牌穷途末路转战户外 户外产业能否承载

来源:驴皮网 作者:佚名 2013-3-19
《商业价值》杂志3月12日发布的户外运动市场泡沫乍现提到目前户外行业最大的问题就是还在效仿传统运动品牌,以开店拉动增长,而这种模式并不适合户外产业。因为传统的运动产品与户外用品的产品属性并不一样。户外用品不是快消品,一件冲锋衣的价格动辄上千,消费者购买后可能两三年才会更换。所以跑马圈地模式带来的只是虚假繁荣,长期来看无法持续。

  中国纺织品商业协会户外用品分会发布的《中国户外用品市场2012年调查报告》显示,2012年国内户外用品市场的销售额达到145.2亿元人民币,同比增长达到34.94%。而且一年之内竟然有106个新品牌出现在市场上。其中最引人注目的就是体育品牌集体倒戈,这一顺风倒的现象在2013ISPO展会可见一斑。adidas、李宁、安踏等传统体育品牌好像商量好了一般,纷纷转战户外领域。李宁的动作尤其大,独立推出户外子品牌“李宁探索”,已摆开大干一场的架势。

  体育品牌穷途末路之态早已经显现,但是户外领域真的就能包容住这些避世者?户外市场真有如此大的需求来满足体育品牌的临时加入?

  相关数据显示,2012年体育品牌营业额大幅下降:安踏下滑14.4%至76亿元,361°下跌11%至49.5亿元,匹克下降37.5%至29.亿。利润大幅下降:安踏下滑21.5%至13.6亿,361°下跌37.6%至7.1亿,匹克大降60%至3亿。门店数大幅下降:安踏净减少590家,匹克1323家,李宁上半年已关店1200家,动向关店接近千家。纵观这几年的体育用品发展,驴皮网分析可以概括出以下三点原因造成: 1、买一次运动服装,能穿3-5年。运动服的耐磨、少用等特性决定了换新周期长。2、款式更新不能带来更多销售。因为正常人不可能拥有10-50件运动服饰,也不可能涉猎10个运动项目。3、购买人群的不断饱和和人群的离去。试想,下一个受冲击的可能就是户外行业。

  另一方面,就户外产业的前景而言,纺织品协会的调研数字显然预示一点迹象:去年34.94%的行业增长率看似不错,但是要知道前年这个数字是57%,整个户外市场的增速已经明显回落。

  库存的积压与市场需求的降低始终是一个突出矛盾,不论体育品牌想如何转嫁危机,也只是缓解矛盾激化而无法最终解决。入行十年的北京阿萨户外用品有限公司总经理邹彤就曾预言:“运动行业十几年的问题,很快要在户外行业爆发”,显然这并不是危言耸听。

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关键词: 户外