“出海”，这个名词对于中国互联网企业来说已经越来越熟悉。尽管中国互联网企业并不是最早发力全球化的，但随着国内移动互联网行业的飞速发展，诸多创新技术和商业模式已然超越欧美发达国家。新兴高科技产业迅速崛起之下，中国优势产业输出是大势所趋。从最初的工具出海时代，到后来的内容出海时代，如今中国互联网出海又迎来一个新起点：社交与文化出海。

　　中国互联网企业中，诸如腾讯、字节跳动等巨头出海多年，产品风靡海外多国。在巨头之外，一些专注于做全球化方向的企业出海成绩也颇为亮眼，比如成立于2009年的赤子城科技，已累计服务13亿全球用户。

　　自登陆港交所以来的一年多时间里，赤子城被纳入MSCI中国小型股指数、富时罗素微盘股指数，获得全球顶级资管机构的广泛关注。在诸多的互联网行业报道、财经新闻中，人们越来越频繁地读到“赤子城”的名字……这些成绩都得益于公司在发展早期及时抓住了海外市场的新机遇，通过出海实现了高速发展。在很多人眼中，这家公司代表着互联网企业中的年轻血液，他们有着用技术改变世界的赤子之心，更具备厚积薄发的能量和潜力。

　　这十余年来，赤子城是中国互联网企业出海的见证者，更是亲历者。

　　早在2013年，赤子城便投身出海大潮，瞄准海外用户需求，推出了全球首款AI极简桌面Solo Launcher。这款产品在欧美市场迅速走红，赤子城也因出众的创新研发能力被谷歌评为“顶尖开发者”。

　　在推出了一系列工具产品后，赤子城又开始尝试更贴近用户、需求更确定、粘性更强的产品，逐步切入海外社交赛道，通过深入研究确定了“开放式社交”这个方向。2014年上线的MICO成为中国最早出海的开放式社交产品之一。

　　同时，赤子城还是较早布局视音频社交的出海公司，目前，他们已经打造了Yumy、MICO、YoHo等视音频社交产品，成功打入中东、北美、东南亚、南亚等市场，目前还在积极布局欧洲、日韩等市场。

　　出海十年，赤子城收获颇丰，而他们却不骄傲自满，正如他们的名字那样，保持着一颗赤子之心。

　　日前，本刊记者专访赤子城科技联合创始人、CEO李平，听他讲述中国互联网企业的“出海”故事。

　　从“抱团出海”到“落地生根”的十年

　　对于业界人士来说，目前，互联网企业的发展新机遇便是“出海”。为什么?答案就藏在近年来国家政策层面的引导中。

　　国家提出“一带一路”倡议、国务院指出充分运用现代信息技术开拓国际市场、中国贸促会为企业出海牵线搭桥、商务部近日印发《数字经济对外投资合作工作指引》……这些政策利好，都表明互联网企业新的发展机遇在“出海”。

　　有了政策的导向支持，以及凭借企业决策者对海外市场的敏锐“嗅觉”，2013年，赤子城正式启动了他们的“出海行动”。

　　李平向记者介绍，作为2013年起走向海外的企业，赤子城科技已积累13亿全球用户，是国内规模最大的社交出海公司。

　　从时间线来看，赤子城可以说是这场“出海行动”的“探险家”之一。事实上，在中国互联网企业出海的十余年时间中，行业经历着巨大的变化，也遇到了无数的挑战。

　　这十年可以总结为从“抱团出海”到“落地生根”的转变。

　　李平介绍，在早期，出海行业有一句话，叫“抱团出海”。当时出海的方式以线上为主，本地化程度较低，出海企业相互合作，并与海外优质企业合作，逐步打通了一条品牌推广、用户获取、商业变现的完整产业链。

　　时至今日，出海以社交、内容等产品为主，出海行业进入深度本地化阶段。要想做到更深一步的资源整合，还需要更多企业更深入地落实本地化经营，真正在当地扎根、运营、长久发展，从而进一步贴近用户、整合资源、建立生态、升级品牌，打通一条更加完整的产业链。

　　李平称，出海行业经过十余年发展，合作生态已初步建立，但还有很大的优化空间。

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