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雇员们,去360还是留在百度?
来源:windlord 作者:佚名 2012-9-13360印象四:高压锅与天花板
今年360里的专家级员工走了很多,至少有上百人,原因不外乎两种,一是工作太累没有生活,一是顶到了天花板。
1.私下里我把360比作高压锅。
来了没多久我就开始想,为什么这里的领导都那么急躁,没有半点大将风度?一点屁大的小错就暴跳如雷?为什么不能像百度那样看到大家真正轻松地打篮球、踢毽子?
我慢慢明白,是因为他们压力太大了。因为公司一直在曲线救国,一直在做免费的东西,到现在挣钱主要就靠游戏。在百度从来没听过的亏损二字,在360财报上则是弄不好就出现。周老板野心很大,钱却少,总是不够花的,很多事情想得再好,没有足够的资源也做不成,所以对于任何一个计划,从上而下都要求以最快的速度来完成,一定要执行到最好。
我见过两个人连续24小时工作两天上线一个产品的惊人纪录,这种情况在360并不罕见。所以每个人每条线压力都很大,如果完不成,被骂事小,你和整个团队都会在里面非常难受。
2.公司经常跟人打架,一旦发生这种事儿,晚上干到十点以后那是常事儿,周末加班根本不叫加班,对了,360早上是要打卡的。再加上外部树敌较多,合作拓展是很难的,所以很多时候都是憋着一股劲儿孤军奋战。心理压力这么大,大家脾气不好也就可以理解了。所以在公司里听到大声嚷嚷和骂人的声音请不要意外。 在这样的一个环境下,你很难安心做事的心情,负能量吸收得多,自然需要发泄,所以也会看到工程师对着行政或财务人员大吼大叫。
高压也许只是一个阶段,就像红军长征,如果真有一天把搜索做起来了,也能推出竞价排名之类的赢利工具,也就能看到彩虹了。但在个人发展上,由于业务线少而且相互之间太封闭,整个平台就显得非常窄了。
3.在360干了一年半以上的人,很多都开始迷茫,这跟刚来的时候大相径庭。因为这里的管理结构非常扁平,晋升的机会也就变得非常稀有。同时,因为公司收入不高每年还有很多投资项目和较大的公关开支(都懂的)所以每年的工资涨幅是非常小的。这就是为啥让大家进来时一定要谈高些。因为以后要和公司一起勒紧腰带闹革命,每年涨的非常微小。
在百度我们比较怕的是新人,老员工和新员工永远在一个起跑线上在竞争,论功劳,不论苦劳,优秀人才可以不拘一格地被提拔上去。而360则是一种类似水泊梁山的聚义文化,新来的要立投名状才能取得江湖地位,但上面天罡地煞的位次已经排定了,VP和十几位总监都是跟了周鸿祎多年的他最信任的老人儿,除非他们主动离开,否则后面的人永远没有机会。
4.由于周鸿祎喜欢打破规则出奇制胜,所以信任在这里比能力更重要许多。又或许因为他自己是一代奸雄,惯常设计别人,所以特别害怕遭人背叛算计。他心里想什么很少有人知道,除了安全卫士以外,其他的团队都很难接近核心,网上说360上传用户隐私神马的,也是卫士部门干的。因为公司的重点是经常变的,一会儿是集中全力打QQ,如果得不到利益,又会转战其他战场比如对付小米或百度,所以其他部门都是浮萍,很多技术上非常牛的人其实在这里也只是在具体工作岗位上只负责极小的面其实就是高级的程序员。
认人唯贤和认人唯亲各有利弊,这是百度和360用人理念上的重大区别,你个人更适应哪个就选哪个。
PS,有时候在出来放风的时候我会想,这位出生在70年代的老板,懂事的时候文革已经结束了,为什么还这么有斗争精神?我们的公司到底是为什么而存在?是为了生存而战争,还是根本就是为了战争而生?有时候看到周总把人叫到办公室去讨论如何挣钱,我就会感到更加迷茫,也许他根本不知道怎么挣钱,所以只能做擅长的事——干掉业界成熟的模式,去抢钱。
呵呵,写了这么多,是不是事实大家可以验证,我最近不会离职,所以大家也不要人肉我是谁。我不想与教主为敌,但愿在他眼里我也不值得为敌。
但愿在他眼里我也不值得为敌。
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